基金公司上半年“赚钱能力”浮出水面 富国基金—我要网赚网-我要网赚

基金公司上半年“赚钱能力”浮出水面 富国基金—我要网赚网

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运营十年的互联网「老将」终消失—我要网赚网

声明:本文来自微信公众号IT Orange (itjuzi521),作者:吴越,授权站长之家转载出版。

据信息技术橙色数据显示,截至2019年8月7日,中国新经济死亡公司排行榜前15名共获得投资150.45亿元。

其中,最“烧钱”的是互联网金融信息平台“团练网”,该平台死前共完成融资约24.75亿元。其次,房地产交易服务平台“爱屋及乌”在燃烧21.64亿元后下跌。第三名是“小黄狗”,我要网赚网,一个可再生资源的智能回收交易平台,已赢得约12亿元的投资。

大量资金帮助他们迅速扩张并占领了市场。在短短的几年里,它们发展迅速,估计价值10亿美元。他们属于“独角兽”。然而,资本不是一切。他们中的一些人可能会因为行业竞争而死亡,或者他们可能会因为不清楚/有问题的商业模式而停止运营,或者他们甚至可能最终在各种“疾病”的共同作用下死亡

1。TOP1:房屋交易服务平台“爱屋及乌”——声称“颠覆”传统中介,最终死于资本链断裂的

爱五五成立于2014年,是一个房地产交易服务平台。它通过O2O进入传统的中介行业。它试图通过互联网模式“颠覆”传统中介,以“低中介费用+高佣金”的模式运作。它没有在其管理层中设立离线商店。它的经纪人管理水平很低,希望能有效地弥补成本,并投放大量广告来吸引顾客。

这些措施促使艾伍武迅速突破了传统中介行业的重围。2015年,“爱五五”GMV(商品总量)达到400亿元,售出2万多套。根据云屋数据研究中心的统计,2015年《爱我,爱我家》的销量在业内排名第三。

辉煌的数据带来了可观的资金来“爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我,爱我。

这使得“爱屋及乌”认为其“高效率+低利率”模式是成功的,于是它开始了下一次扩张,目标是二手房市场。

然而,二手房市场的复杂性远远高于租赁市场。租户、住房来源和经纪人是二手房市场的主体。在传统模式下,中介公司在不同地区设立线下商店,并通过商店经纪人在这些地区获得住房来源。经纪人采用“低基薪+高佣金”的方法来刺激业务发展。

但是,爱屋五屋的“无货”代理商不熟悉该地区的住房情况,导致平台住房缺乏安全性。“没有商店”也降低了顾客的信任。顾客更喜欢选择信誉高的房地产代理商,他们的想法是“多花钱”。

此外,在“高基薪”模式下,大量经纪人拿走了企业的利润,同时也无助于激发经纪人的积极性。随着“低利率”和广告营销的持续,艾雅吴极已经蒙受了大量损失。通策报告显示,2015年,艾雅吴极的月度亏损总额为8170万元。

与此同时,在激烈的市场竞争中,整个行业的佣金减少,Aiwujiwu的优势逐渐丧失,竞争力降低,市场份额降低。根据北京市住房和建设委员会2016年6月发布的网上房屋存量签约统计,艾雅吴极在经纪机构中排名第六,市场份额为1.46%。

即使艾伍武意识到这个问题,开始改革,回到传统的中介路线,如降低经纪人的基本工资和开设线下商店,下降是无法逆转的。2016年至2017年,据报道,艾伍武的业务营业额迅速下降,公司开始裁员大量,从3000多人降至400人以下。

此外,2015年11月后,爱无极楼没有再收到融资。资本链一度很紧,陷入了消极方面,如“索要工资”。直到2019年,“爱无极之家”网站和APP才停止运营。

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这种声称颠覆传统中介的互联网房地产独角兽最终消失了。回顾“爱屋及乌”的历史,互联网企业通常的“烧钱”扩张模式在二手房交易领域是不可行的。所谓颠覆爱屋及乌未能动摇传统的房地产中介模式,只能遗憾地收场。

2。托普5:远视——白狼戴着空手套,最后陷入麻烦

电视是远程医疗联合O2O平台,致力于建设专业的医院管理运营平台和专业的远程医疗运营组织,成立于2013年。

2014年下半年,电视台推出“医疗合作模式”(Medical Cooperation Model),表示愿意帮助医院建立先进的医疗项目,并提供相应的医疗设备。医院只需要提供获得医疗设备的场所。同时,远程视觉还可以安排北京、上海等地著名医院的专家和医生亲自到医院进行诊断、教学和手术。

医院每月只需支付相关医疗项目收入的75%用于设备、专家和运营费用,三至五年内即可获得医疗设备所有权。

这种模式实际上是“融资租赁”模式的变体。所谓“融资租赁”模式是指出租人应承租人的要求与第三方签订供应合同。根据本合同,出租人支付承租人选择的设备的费用。同时,出租人和承租人签订租赁合同,将设备租赁给承租人,并向承租人收取一定的租金。

远程视觉实际上在这种模式下充当媒人和担保人。它充当金融租赁公司的代理,以“合作医疗”的名义低价购买医疗器械,并以高价“租赁”给医院,间接匹配金融租赁公司和医院之间的交易。医院相关项目运营后,应先向金融租赁公司支付一定金额的租金,再向远程视觉支付运营费用。如果医院运营收入不足以支付金融租赁公司的租金,远视将承担担保人的责任,帮助医院支付不足部分。

同时,远程视觉还开发了代理模型,与代理签订合同并收取代理费用,而代理作为远程视觉的代理,以扩大医院业务并与远程视觉共享收入。

在这种模式下,从远程视觉购买设备的费用由金融租赁公司承担,收入来自医院支付的运营费用和代理人的收入。远程视觉本身不需要任何资金,这可以称为“空手白狼”。

有了这套商业逻辑,长期地平线的故事也很快获得了首都的关注。信息技术橙色数据显示,长期地平线已经获得两轮融资,总额超过10亿元。

借助“医疗合作模式”这一噱头,远视业务迅速扩张。根据其官方网站,县市两级的2000家公立医院与它建立了合作关系。2016年,远景的营业收入达到60亿元,净利润达到6亿元。

然而,这种模式也有隐患。例如,如果医院的收入不足以支付租金,远程视力将不得不为医院支付相应的费用。如果大量医院收入不足,远程视力将不得不为医院承担大量费用,这很容易导致财务链断裂。

情况也是如此。2018年,一位长期地平线代理人向媒体透露,早在2017年7月,长期地平线就开始显示资本链危机的迹象,资本链在2017年第四季度断裂。

2018年3月,长期愿景陷入“债务危机”,代理商和医院融资租赁公司相继出现。

据财新网2019年的报道,贵港警方确实对7月31日在北京被捕并带回广西的远景集团首席执行官韩春山进行了调查。一代独角兽的神话到此结束。

回顾远景规划的过程,模型问题是死亡的原因之一。“空手套白狼”模式过于理想化,长期愿景的实际运作过于依赖代理人和融资。与此同时,从长远角度选择合作医院也存在巨大问题。这些医院大多是收入低的医院,与这些医院的合作注定是不可持续的。

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